半日闲与三日忙

明代作家冯梦龙在《笑史》中记载了这样一个故事:有贵人游僧舍，酒酣，诵唐人诗云，“因过竹园逢僧话，又得浮生半日闲”。僧闻而笑之，贵人问僧何笑，僧曰“尊官得半日闲，老僧却忙了三日”。

这个故事说的是有贵客要到寺庙来视察游览，老和尚提前三天就开始忙活了，打扫卫生、清除垃圾，安排游览线路，准备汇报材料，行进途中的开水和卫生间预案，参观后的座谈会安排，会议室、座次牌、主持词、讲话稿，活动后的就餐安排等一应俱全。这三天全寺上下忙得不亦乐乎。活动结束后，达官显贵怡然自得很是满意，又随口吟诵了唐朝人的诗。结果老和尚听后却一脸苦笑，心里很是不爽:为了您的这半日悠闲，害得我们全体僧众辛苦了三天。

达官显贵整日忙于公务，偶尔与亲朋好友放松一下身心，本也无可厚非。但是，如果是自己的“半日闲”建立在别人的“三日忙”上，就很值得商榷了。

历史与现实总是相通的。居高临下，势如破竹。很多时候，上级动动嘴，下级可能就会跑断腿。时下，各级各行业都很忙，任务都很繁重，这就需要各级官员多多换位思考，多多体谅基层，少给下级添不必要的麻烦。即使是公事，也要有成本意识，想方设法用最小的代价获得最佳的效果。切不可只图自己一时爽，哪管他人日夜忙。

现实生活中，也确有一少部分人，不懂得换位思考，不知道体恤下情，不注意珍惜民力，凡事由着自己的性子来。使本来微不足道的小事情办成了惊动四方的扰民恶行。

有一件很多年前的事情了，至今还有时被人提起。

某日下午，一官员公干后，返城途中，天降大雾，便就近到一县城安歇，打算明日再走。本来突遇特殊天气，个人找一酒店歇息一下，悄悄地来悄悄地走也就罢了。但官员偏偏让工作人员给县里打电话，安排做好接待。

县里接到通知后，很是紧张，因为县委书记、县长均在外出差，“官”最大的一位班子成员首当其冲，自然而然牵头负责接待事宜。

接此任务，该班子成员甚为紧张。先安顿好官员住下，然后连忙电话请示汇报并让办公室抓紧做接待方案，通知相关人员，很是一阵忙乱。县委书记、县长在外省出差，打电话向官员表示了歉意并进一步安排接待事宜。

基层干部都知道此官员的厉害，他有“要求甚严”的名声，喜欢鸡蛋里挑骨头，且负责排名，下基层工作总是雷霆万钧，极善于平地起惊雷，针尖儿大的事儿，也能搞得翻江倒海，地动山摇，且架子颇大，很难伺候，在基层很难见他有笑脸。

自从接到这个任务，县里的几位同志头皮一阵阵发麻，不知道哪炷香没有烧好，一场大雾把这位大人物“误”到本县，深感倒了血霉。

到了吃饭的时候，看到陪他的四位干部均为副处级，官员一脸不高兴。坐在主陪位置的政法委书记一着急说出了流传至今的“名言”，“领导别生气了，您来的匆忙，实在没有办法找到大领导陪您了，我们知道四个2蛋赶不上一个小花，您就将就一下吧”。

此语一出，大家忍俊不禁，哈哈大笑，“打够级”的这句规则俗语“四个2蛋赶不上一个小花”，作为当地有名的段子“端”上了桌。当然，官员这次也笑了。四个“2蛋”紧张的心稍稍放松了一些，一场危机算是化解掉了。

很多时候，基层的“忙”是被逼无奈的，上级安排了，就由不得自己了。这种“忙”很多没有实际意义，更产生不了什么效益，很大程度上是做无用功。大人物的一个随意举动可能让基层多日的辛苦努力瞬间归零。

上面所说的这次接待活动就是本来可以省去的“忙”。基层本来就很不容易，压力很大，各项工作都需要基层落实，各级尤其是上级官员一事当前，应该多想一想，哪些事情是必须的，如何减轻负担；哪些事情是人为“造”出来的，尽量避免。即使是必要的工作安排，也要忙而有序，简而有效，多考虑如何降低成本，这个成本包括时间成本、资金成本、物资成本、也包括心理成本。不能自己舒服了、满足了，过后给别人留下一地鸡毛。

实际上，我们有很多活动，只要稍微调整一下方案，成本就会大大降低，收到事半功倍的效果。策划活动的时候，要多想一想如何才能取得更大的实效，不能忘了为什么出发。播种的目的是为了结果。比如说，有的地方在外地搞招商引资活动，本来这是一件有利于地方发展的好事情，但有时就办成了劳民伤财的大呼隆。在大城市，找一家大酒店，安排一处大会议室，邀请众多客商召开会议、播放宣传片、领导致辞、专业推介、互留联系方式等等，不一而足，一切看起来都是井井有条、完美无瑕，其实对于招商引资工作来说，这只是万里长征走了第一步。更重要的是会后如何落实，哪些项目与本地的产业互补性强，哪一项投资能切实可行，这些项目落地实施需要解决哪些问题，这些问题应该由谁来推进解决，最后如何落地量产，形成支柱产业，这些才是核心问题。可偏偏有些同志过度热衷于场面，里里外外忙的不亦乐乎，一切都是那么煞有介事、热热闹闹，但会后的事情就没人管了，至于实际成效就更是只有天知道了。

干工作如学生上学，优秀的学生，做题的目的是为了提高理解能力，差的学生则是为了做题而做题，成了做题的机器，看起来天天点灯熬油，好像很勤奋，其实缺乏实效，能力还是提不上去。

有些同志还是典型的“无事忙”，你看他也是天天下基层搞调研，天天开会，天天调度，走马灯似的连轴转，但为什么调研、开会、调度，要解决什么问题，当下的难点堵点在哪里，采取什么样的措施来解决，脑子里却是一片茫然，最后只能是大家跟着他忙得要命，累得要死，赚了个“也算勤奋”的虚名而已。到头来是“干打雷，不下雨”，赔本赚吆喝。还有些同志为了另外一些目的，热衷于用“忙”来掩饰妆点自己的平庸。他们总能把小事变大，大事变灾，甚至上班时间能干的事情也要等到下班后再装模作样地处理，又让办公室的灯光很晚才熄灭。这种人的工作终极目的就是为了“忙”而忙，是让别人看到他们很“忙”、很“敬业”、很“辛苦”、很“勤奋”，至于效果，反而是光开花不结果。这类干部一旦走到更高位置，往往会变向推行自己的“成功经验”，严格要求下属“加班加点”，到处呈现出一派异常繁忙的景象。可真的遇到事情的时候却找不到方向，分不清主次，抓不住重点，如同螃蟹吃豆腐，吃的不多，抓烂的不少。

战争的目的是为了取得胜利。《孙子兵法》上讲，“百战百胜，非善之善也；不战而屈人之兵，善之善者也”。意思是百战百胜，算不上是最高明的；不通过交战就降服全体敌人，才是最高明的。这就告诫我们，赢得战争的最高境界是避免战争。攻心为上，攻城为下。要以最小的代价获得最大的利益，而不是战争的规模越大越好，投入的人力、物力、财力越多越好。杀敌一千自损八百。战争是军事斗争不得已而为之的无奈选择。

文武之道，一张一弛。工作也是如此。工作的目的是为了完成任务，实现目标。“忙”只是这个履职过程中的表象。如果“忙”成了工作中的主基调，整天疲惫不堪，长时间加班成为常态，工作成了令人望而生厌的负担，生活变得无滋无味，毫无乐趣可言，那么一定是迷失自我、本末倒置了，效果必定会适得其反。

我们要记住列宁同志的话:“不会休息的人，就不会工作。”

努力工作不是努力加班。办公室里的灯光未必是亮的越晚越好。你要看他究竟是为了什么？干了什么？成了什么？

工作的最高境界是好效果，是高效率，是满意，是愉快！

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